近日，陕州区多管齐下，强化措施，狠抓落实，确保在第二十二届三门峡黄河文化旅游节暨投资贸易洽谈会、第四届特色商品博览交易会（以下简称“一节一会”）期间签约的18个项目顺利落地。
坚持高位推动。继续落实“四个一”（一个项目一名区级领导分包、一个单位负责、一套政策扶持、一班人马服务）工作制和招商引资项目推进工作联席会议制度，全力协调解决签约项目落地过程中遇到的各种困难和问题，保证企业在项目落地、开工建设和正常生产经营活动不受任何干扰。
抓好全程服务。实行全程代办制和无偿代办制，实现两个“零接触”（项目方与群众“零接触”，手续办理与行政审批部门“零接触”），落实联审联批的各项规定，组织区发改委、区国土资源局、区环保局、区住建局、区安监局、区工商质监局等职能部门，按照“简化程序、提高效率”的原则，为全区重点项目建设开辟绿色通道，确保按照时间节点圆满完成审批任务，促进签约项目早落地、早开工、早建成、早投产。
实行倒排工期。对签约项目，按照合同内容要求，排出建设工期表和资金到位时间表，将任务分解细化，明确每个时段的工程进度目标，保证时间任务同步进行。
强化责任落实。严格落实责任追究制，按照属地管理和“谁主管、谁负责”的原则，明确各相关单位一把手是招商引资工作第一责任人，安排专人为项目服务，未限时办结致使项目受到影响的，严格追究相关责任人的责任，同时要严肃查处服务意识淡薄、工作效率低下、办事拖拉扯皮等损害经济发展环境的行为，强力打造快捷、高效、亲商、务实的招商引资服务环境。
严格督查考核。将签约项目落地情况纳入区政府重点督查范围，实施重大项目落地情况督查通报制度，将签约项目“三率”（履约率、资金到位率和开工率）列为招商引资工作考核的重要内容，进行综合考评。严格落实月例会、季通报、半年督查、年终考核工作机制，对招商引资工作连续滞后、按时间要求没有明显进展的，进行通报批评，单位负责人向区委、区政府作出书面说明，督促招商引资工作有序推进。 （转自三门峡市）
