作者：[王文辉 畅格平 李茂盛]
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发布时间：[2016-01-03 00:22:54]
（秦晋中原网 王文辉 畅格平 特约通讯员 李茂盛 报道）2016年元旦前夕，临汾水木清华双语小学举办了丰富多彩校园年度欢庆活动，体现了该校师生团结友爱、爱岗敬业、积极向上的综合团队实力。
水木清华双语小学创建于2012年8月。三年多来，学校坚持育人为本、开展各种丰富多彩的活动，使学生在活动中得到锻炼、教育和提高。学校坚持每周一开展的升国旗活动，年级开展的主题班、队会，国学的背诵，使同学们在接受传统文化熏陶的同时，逐渐形成了热爱党、热爱祖国，爱家乡，孝敬父母、尊敬师长，团结互助，助人为乐等好的品格。“我最棒”才艺展示暨庆元旦联欢活动，该校已经成功举办了三届这样的活动，学生的特长得到了发挥，学生的个性得到了张扬，学生的才艺得到了充分的展示，学生的整体素质得到了显著提高。他们在重视能力培养的同时，十分重视师生体质的锻炼，充分利用大课间活动，强化学生体质训练，师生身体素质都得到了很好的锻炼。
三年多来，学校始终以“办人民满意的学校，努力提升教学质量”为办学目标，秉承“让所有学生都能接受更好的教育，让每个孩子都能健康、快乐地成长”的办学理念，坚持“面向全体，发展个性，实践创新，培养能力，为学生终身发展奠基”的工作思路，紧紧围绕“促进教师专业发展，引导学生学会学习”这一核心问题，不断强化常规管理，积极开展校本教研，着力推动教学改革与创新，促进教学工作全面发展，以清华教育理念为主要办学特色，坚持走素质教育之路，逐步探索形成了“育人为本，素质为重，关注发展”的教育模式。
三年多来，他们坚持为学校可持续发展创造条件、为学生终生发展奠定基础的办学理念、以全方位工作的精细化管理做为学校的发展主题。围绕这个主题，学校坚持开足开全课程；坚持课内外突出英语教学，学生的听说读写能力有了明显的提高。坚持以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划和三年规划，使养成教育工作贯穿于学校工作始终。
为了使精细化管理能够深入落实，该校制定了学校精细化目标管理措施：一是管理制度精细化；二是教学常规的精细化管理；三是德育工作的精细化管理；四是后勤管理精细化。
新的一年，他们将要深入全面开展新课程改革，以饱满的热情，昂扬的斗志，使得管理再上新水平，质量再上新台阶，改革再出新举措，发展再添新亮点。
