眼下，微信公众号的日子似乎不太好过。
粉丝流失、打开率降低等等都成为令很多公号运营者头疼的困扰。新榜公布的统计数据显示，甚至有账号越努力提高发布强度阅读量反而更低的尴尬情况。
造成这一困境的原因，正是市场的拥挤与饱和，可再拓展空间的不断缩小令后进者望而却步，竞争的日趋激烈也让众多先入场者危机重重。随着第一轮行业红利消逝，自媒体的价值，尤其是作为广告载体的商业价值恐怕在很多人眼里都打上了问号。
地方政府缘何看上自媒体
而笔者近日看到一条微信大号上的广告，耐人寻味——《五万首唐诗，最美的植物不过这四种》，是巫山国际红叶节的广告，发布在公众号“六神磊磊读金庸”上。
一个读金庸的写写唐诗，这并不奇怪，戚长发也练唐诗剑法。比较有意思的是这次投放广告的甲方，是重庆市巫山县。
政府来找自媒体投广告，不敢说是头一回，至少孤陋如我没听说过。政府部门普遍越来越重视新媒体，不少官微也都运营得不错。不过，直接在自媒体上做植入广告，是另一回事。
在自媒体上投广告，看重的当然还是大号对粉丝的影响力。
“去中心化”并未失控 “新的中心”顺势而生
最早的一批微信公众号以营销号、草根号为主，兴起于2012年左右。这批账号中的大部分发展至今，其粉丝数少则十几万，多则数百万。而自2013年下半年开始，传统媒体机构及个人纷纷进入微信领域，很多优质的公号背后都有着传统媒体的背景。2014年，微信迎来爆发期，据新榜统计，截至去年年底，微信公众号总数超1000万，并以3.5万/日的速度在迅猛增加。
而今年，中国的微信自媒体开始了去泡沫化的阵痛过程。
竞争催动了行业的分化，马太效应不断加强，真正有影响力的公号江湖地位更加突出。虽说腾讯奉《失控》为圭臬，但在微信公号的江湖中，并非是 “去中心化”，而是在聚拢生成“新的中心”。
其实，当下真正具有影响力、掌握话语权的公众号最多不过几万个，以公众号总数为分母，这个比例与过去传统媒体资源的集中程度相较，也并没有发生实质性的改变。
自媒体价值回归优质内容
新中心的凝聚力终归还是源自于内容的创造力。
微信的生态系统特别适合优质内容的存活与生长。知名传媒业观察者魏武挥在《为什么内容创业会如此如火如荼》一文中有此分析，在微信上“获取稳定流量的唯一方法就是把内容做好然后获取订户”，因此“精致的媒体的价格，总会比粗制滥造的贵一些。”微信舍弃搜索，流量的分配方式回归到注意力本身，内容的价值被前所未有地凸显出来。
当然，绝大多数的微信公众号并不具备内容优势。这些号可分为两类，一类是依靠转载甚至是抄袭的手段获取内容；另一类虽属原创，但内容质量较低。前者势必在微信越来越严格的版权保护制度下失去生存空间，后者则缺少最基本的吸粉能力。
如此看来，微信公号的平均打开率低至5%且呈边际递减，也就不足为奇。粉丝数越大的账号打开率越低，1000粉丝的账号打开率可能达到100%，而10000粉丝的账号，能有50%的打开率就不错了。百万粉丝账号（多为非原创营销号）要做到篇篇10w+也是难上加难。
早期依仗渠道优势做大做强的一批公众号，在原创优质内容崛起的时代，表现得越来越乏力。
传播效力好不好 关键还是看粉丝是否买账
而真正被内容所吸引的粉丝，其忠诚度明显较高。
客观地来评价一下微信公众号的用户粘性，虽然打开率在下降，但这个比例也在10%左右，以一款互联网产品的标准来衡量，并不算低了。而且借助朋友圈等社交链条的病毒式扩散，公号内容最终触及人群还会更广。
考虑到公众号对其忠实粉丝的影响力，微信广告在用户转化率方面自有优势。
边缘——下一个中心
到目前为止，由平台内容提供者而晋升为KOL的浪潮在中国互联网历史上涌现过三次，从博客、微博到现在的微信时代，“因为连接一切，因为单向传播、因为圈层效应、因为闭环可能，微信比微博承载着更大的商业变现可能性。”新榜副总裁李建伟这样认为。
另一方面，以微信公众平台为代表的新媒体正处于一个自我赋权的关键阶段。
野马财经创始人、无界传媒副主编李晓晔指出，传统媒体作为立法、司法、行政三种权力之外的第四权力早已得到公认，以自由、开放、连接为特征的互联网权力也在社会生活中发挥着至关重要的作用，可以称之为第五权力。而新媒体则正好介于第四和第五权力之间，释放出日益强大的影响力。
来自边缘的新生力量，却往往能够以惊人的速度生长蔓延至中心地带。自媒体的价值被以政府为代表的社会主流体系发现并认可，这也许仅仅是个开始。 （转自野马财经）
