尧都农商银行2019年改革创新实践之路 
翼展抟风九万里，砥砺奋进尧商路。一代代尧商人，传承尧商精神，弘扬尧商文化，开拓尧商道路，砥砺奋进，逐梦前行。尧都农商银行新班子审时度势，集合全行干部员工智慧，融合惟贤惟德的尧文化与历久弥新的尧都农商银行文化基因，创新性地整合提炼出“尧商精神”与“尧商文化”，用文化的力量引领尧都农商银行实现从“做大做强”向“做精做美”的转变

 
　　（秦晋中原网　王文辉　特约通讯员　段盼盼　王韬　报道）岁月流金，春华秋实，尧都农商银行，一家因使命而生、为荣耀而战的金融机构，立足尧都，面向全省，以百家网点联结城乡，与百万客户鱼水情深。一代代尧商人，传承尧商精神，弘扬尧商文化，开拓尧商道路，砥砺奋进，逐梦前行！
 
　　传承尧商精神  弘扬尧商文化
 
　　从过去走到现在，从农信走到农商，尧都农商银行能从一棵幼苗成长为参天大树，成为全省农信规模最大、实力最强的排头兵和主力军，靠的是“创业图存，创新图强”的初心情怀，靠的是一任接着一任干的拼搏奋斗，靠的是一辈辈尧商精神薪火相传，靠的是一代代尧商文化赓续弘扬，这种精神和文化就是尧都农商银行的立行之本、发展之基，兴业之魂。
　　坚实的文化根基和强大的精神力量，是尧都农商银行永续发展的精神厚土，传承精神、弘扬文化理当成为尧商历史上最动听的音符。为此，尧都农商银行新班子审时度势，集合全行干部员工智慧，融合惟贤惟德的尧文化与历久弥新的尧都农商银行文化基因，创新性地整合提炼出“尧商精神”与“尧商文化”，用文化的力量引领尧都农商银行实现从“做大做强”向“做精做美”的转变。 
　　尧商精神，是尧商行的风、雅、颂。
　　时代在变，但总有一些不变的东西引领我们前行，在尧都农商银行，这就是几代信合人薪火相传的“艰苦卓越的奋斗精神、敢为人先的创新精神、逢一必争的拼搏精神、自我批判的担当精神”。
　　为进一步唤醒尧商精神，尧都农商银行于11月8日举办了“传承尧商精神  弘扬尧商文化”事迹报告会，特别邀请省联社、人民银行、监管部门领导，省联社临汾办事处新老班子以及各行社董（理）事长，在现场观看，同时以现场直播和网络视频等形式，吸引40万人次观看本场报告会，用一幕幕立足岗位、顽强拼搏、甘于奉献的感人事迹，让尧商精神更加具象，让尧商士气更加振奋，让尧商品牌更加深入人心，全面展示了尧商人的时代风采，闪烁着尧商行历久弥新的灿烂光芒。
　　这些精神，体现在服务客户的汗水里，体现在精准扶贫的足印上，体现在一双双“敢为人先、敢闯新路”的坚定目光中。
　　这些精神，重新唤起尧商人骨子里流淌的拼搏意志、争先精神。无论怎么发展，这些精神永远不会失落，
　　这些精神，是尧都艰苦创业的文化积淀，也是尧都得以引领同业、强势崛起的精神底色。无论怎么发展，这些底色永远不会改变。
　　尧商文化，是尧商行的精、气、神。
　　习近平总书记在十九大报告中指出，文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴国运兴，文化强民族强。基于这种思考，尧都农商银行从激活更加强劲的内生动力入手，整合提炼了以“贤德为尚、奋斗为本、价值为重、发展为要”为核心的“尧商文化”，清晰地昭示了尧都农商银行“举什么旗、走什么路、建设一家什么样的品牌银行”的宏图大略。
　　为更好地营造尧商文化氛围，尧都农商银行于2019年初建成“尧商文化大厅”，以实物仿真、档案陈列、场景再现等方式，全方位展示了厚重的尧文化以及尧都农商银行的发展历程。自尧商文化大厅落成以来，先后接待了来自党政机关、人民银行、监管部门、省联社及临汾审计中心、同业客户等500余人次的现场参观，省联社党委副书记、主任邢亮喜，临汾市委常委、尧都区委书记陈纲等领导均对尧都农商银行的文化氛围和“尧商文化”logo的深刻内涵表示高度肯定。
　　贤德为尚扬正气。“贤”就是业绩和能力，“德”就是良知和公心，全省农信系统首家上线人力资源管理系统，贾云霞、张艳菊……一个个名字脱颖而出，通过选贤任能，树立风尚，形成机制，真正实现“不让员工找领导，通过机制选贤德”。
　　奋斗为本树导向。奋斗是尧商人的习惯，奋斗也是尧商人的标识，2019年“首季开门红”战役中，尧商人尽锐出征，昼夜奋战，创出了储蓄存款较年初净增40亿元，完成全行首季目标238%的可喜佳绩，全面刷新历史记录。下市场、入街区……一桩桩业绩光彩耀人，彰显奋斗为本的新风尚。
　　价值为重定标尺。通过组织架构改革，让营销创造资源价值，让事业部创造利润价值，让总行创造服务价值，揽客户、增绩效……一项项奖励动人心弦，真正让创造价值的员工体现价值，让做出成果的员工享受成果。
　　发展为要聚合力。稳健可持续的发展才是真正有价值的发展。成立项目风控会，全年召开会议54次，出具决议386份，对重大事项集中审议、民主决策；成立产品风险控制委员会，对新上线产品进行风控审核。把源头、控风险……一次次决策行之有效，确保尧商行始终在稳健可持续的发展轨道上行稳致远。
 
　　开拓尧商道路  启祚尧商新程
 
　　尧商精神是尧都农商银行的个性之魂，尧商文化是尧都农商银行的制胜之道，决定着百年商行的基业长青。文化凝聚力量，品牌承载梦想。面对新形势、新任务、新挑战，尧都农商银行党委团结带领全体员工，提出了“精准化营销、专业化经营、集约化服务，努力打造具有价值的品牌银行”的发展理念，君子不息，拔锚起航，开启了砥砺奋进的新征程。
　　2019年是尧都农商银行的“改革创新元年”，面对监管趋严、竞争激烈的多重压力，总行党委顺势而为，投入到“改革创新、奋发有为”的时代洪流中，于4月份启动组织架构改革和绩效管理改革，让专业的人做专业的事，让创造价值的人体现价值，抓住核心问题，在研究、试错中不断打磨，真正打通改革的“最后一公里”。
　　实施“精准化营销”创造资源价值。剥离分支行资产业务，定位精准营销核心职能，110名员工从“坐班”走向“跑户”涌向市场街道，在营销方向上坚持“力出一孔”，打造22个标杆市场、28个标杆街道、30个标杆社区，做到营销全覆盖、授信全覆盖、用信全覆盖。在营销模式上探索“一行一品”，打造书香银行、敬老驿站、国学银行，通过与特约商户资源共享、平台共建，为客户带来更加实惠、便捷、多元的服务体验。试点建设红色尧商驿站，打造集金融服务、生活服务、公益服务为一体的综合性服务平台，为社区居民提供贴心、暖心的特色服务。
　　实施“专业化经营”创造利润价值。按照“大的做强、小的做精、特资保障”的原则，将7大事业板块打造成为7大专业银行、7大发展引擎、7大利润中心。
　　——打造“能创新”的金融市场银行。严格落实监管要求，在稳健合规的前提下，聚焦“创利”与“获牌”两大核心任务，率先在全省成功发行二级资本债和首期封闭式净值型理财产品。
　　——打造“有担当”的公司银行。对企业贷款进行集中审核、集中放款、统一监测，5个工作日内完成放款。推行贷款计价薪酬考核机制，探索民营经济贷款尽职免责制度，充分调动业务经理“敢贷、愿贷、主动贷”的积极性，创造了3天放贷6个亿的“尧都效率”，仅用两个月的时间完成全年投放目标，成为增收创利排头兵。
　　——打造“能战斗”的特资银行。组建专职清收队伍，采取责任清收、现金清收、诉讼清收三种方式实施“向不良贷款要效益”工程；启动“清收风暴”，联合执法，严惩老赖；每周召开不良资产清收调度会，对不良贷款摸清底数，尽职清收；成立诉委会，对不良贷款涉讼问题集中研究、集体决策。通过特资板块专业清收、党员认领带头清收、持之以恒责任清收，首次实现向股东返还不良贷款2.5%，清收出了尧商人的决心和信心。
　　——打造“有活力”的零售银行。坚持“小的做精、大的做强”致力零售转型。推出尧贷系列标准化产品，为客户提供线上线下的“快贷”服务，解决客户经营资金周转、结婚、购车、购房、子女教育等对美好生活的金融需求。建立精准化业务团队，将线下网格化营销与线上精准获客、审慎风控、高效放贷有机融合，小微贷款月均投放量达到107笔，是改革前的8.8倍；小微贷款户均金额23.6万元，较改革前减少84.9万元；普惠业务月均办理583笔，是改革前的3.8倍。
　　——打造“可信赖”的财富银行。弥补高端客户市场的空白，发挥“机制灵活、审批链条短、服务效率高”的优势，为客户量身打造从资产端到负债端的“一揽子”金融服务。
　　——打造“有情怀”的三农银行。成立三农事业部，聚焦农户种植、养殖、运输、创业、消费等金融需求，研发“惠农”系列产品，让农民有信者皆可贷；建立线上“晋享惠农中心”，提供资金、技术、包装、销路等一站式服务，将“一村一品”特色农产品推向全国；在全辖16个乡镇召开“党建共创、金融普惠”整村授信推进会，累计完成评级授信43900户，授信金额达45亿元，全面授信工作由全市农信倒数第二跃升至正数第一；在打赢脱贫攻坚战的道路上，不让一个贫困户掉队，开展精神扶贫、物质扶贫、金融扶贫、消费扶贫，基础设施扶贫，为贫困户送资金、送渠道、送技术。截止2019年12月末，扶贫贷款累放3.93亿元，用真金白银解决1732户贫困户的燃眉之急，荣获山西农信2019年上半年金融精准扶贫贡献奖。
　　——打造“有特色”的村镇银行。坚守“深耕县域、支农支小”的发展定位，为22家村镇银行提供强有力的服务指导和科技支撑。21家村镇银行实现盈利，11家村镇银行实现分红，发起设立的介休华都、汾阳九都村镇银行荣获“2全国百强村镇银行”，襄汾万都村镇银行率先建成10家由人行批准授牌的农村综合金融服务站，被评为“中国服务县域经济十佳村镇银行”。
　　实施“集约化服务”创造管理价值。总行机关按照职能分工分为核心、支持、保障三大类，将原先的业务审批权授权给相应事业部，并为事业部提供全面风险管理和专业服务保障。出台“信贷十条”，明确准入标准，控风险、守底线、正风气；搭建展业平台，上线电子审批，提效率、优服务、转作风；建立后备人才管理机制，遵循“贤德”原则，确立“贤”就是业绩，“德”就是民主评议的入库标准，选拔126名优秀员工进入后备人才库，为管理类、资源类、专业类人才打通职业成长通道；将水门、水塔、兴钢、学府、德隆、科委巷等6家存款规模达到3亿元的二级支行升格为一级支行，充分体现“机构能升能降、职务能上能下”的新风正气；实施绩效改革，形成“岗位责任明确、岗位考核明确、岗位计价明确”的绩效考核机制，全行自上而下实行KPI考核，将分支行分为ABCD四个等级进行差异化考核，树立“钱是挣出来的，不是发出来的”、“业绩决定尊严、能力决定地位”的价值导向，荣获全国农村金融十佳绩效管理机构。
 
　　践行尧商担当  放眼尧商未来
 
　　尧商精神的代代传承，尧商文化的悠悠弘扬，尧商道路的步步开拓，离不开2000名尧商人的躬身践行，他们勤学习、敢担当、怀大志，在服务客户的最前线，百炼成钢，在展露自我的大舞台，成长成才，做到向下扎根，向阳成长。
　　作为扎根本土的百姓银行，尧都农商银行将经营管理的效能提升转化为服务地方的实力提升，充分发挥金融之力，构建了多层次、广覆盖、可持续的金融服务体系，与地方经济发展共生共荣，取得了丰硕成果，实现了“小银行、大作为”。
　　截至2019年末，全行各项存款余额达497.8亿元，各项贷款余额达到373亿元，全年实现各项收入56.4亿元，较同期增加4.9亿元，“超历史、超同期、超目标”，支农支小支微金融服务做到尧都区的“半壁江山”。
　　注重内培外训，让“提素质”有的放矢。倡导“知识改变命运，学习成就人生”的终身学习理念，按照“领军人才、管理人才、工匠人才”的不同，组织开展了一系列条线培训；有针对性的对事业部人员进行了与自身业务相关的外送培训，分两次赴路桥农商银行交流学习网格化精准营销及管理、普惠金融服务方面的工作经验;选派部分优秀中层干部参加省联社组织的上海国家会计学院、北京清华大学“青年干部培训班”培训，打造服务一流、纪律一流、素质一流、业绩一流的优秀干部。
　　传递尧商大爱，让“家文化”落地生根。组建足球、瑜伽等10个员工兴趣班，试点“小饭桌”，成立职工子女篮球训练营，举办员工集体生日会，切实为职工办实事、解难事、做好事，让尧商行改革发展成果更好地惠及每一位员工，努力提高每位员工的获得感、幸福感、价值感；举行“粽香与您一起”包粽子大赛，在欢笑中共度佳节，在亲自动手中体验到“家”的欢乐；在年终决算夜，班子成员深入基层，与基层干部员工一同包饺子、贺新年，把这个银行人一年一度的特殊日子蒸出了热气腾腾的年味；以别出心裁的联欢形式召开元旦茶话会，班子带头，全员参与，自编自演，呈现了一场场精彩纷呈的演出，现场掌声雷动，充分展现了尧商人积极奋进、敢于创新、团结和谐的精神面貌；积极筹备改制以来首场春节联欢晚会，充分展现尧商人蓬勃向上的精神风貌。通过一系列活动，打造全行员工的温暖之家、爱心之家、信赖之家、活力之家，使尧都农商银行真正成为员工靠得住、信得过的幸福港湾。
　　践行社会责任，让“做公益”成为常态。成立善慧爱心互助会，运行“乡村振兴金融服务”志愿者工作站，开展金秋助学、公益赠书、尊老敬老、帮扶慰问、学雷锋志愿服务等公益活动，捐赠善款76万元，以真情暖人心，以实际行动积极投身志愿服务。
　　“只争朝夕，不负韶华。”长期服务“三农”的尧商人，是最具奉献精神的群体；深深扎根“三农”的尧商行，是离大地最近的银行，尧都农商银行将高擎党建引领的旗帜，传承尧商精神，弘扬尧商文化，开拓尧商道路，让尧都农商银行的发展成为昨日信合时代的史诗、今日百舸争流的奋进、明日金融业界的传奇，让尧都农商银行的未来走得更高、更远、更壮美！全力打造“客户信赖、员工幸福、股东满意、社会认可”的具有价值的品牌银行！